تطوير الفرص والمشاريع
تحويل الاحتياج إلى مشروع منظم يقوم على نموذج تشغيل وأساس تجاري واضحين.
كيف ندعمك
ندعم المالكين والمشغلين والمستثمرين في بلورة الفرص قبل التطوير الرسمي وخلاله. نجمع الجدوى الفنية والطلب ومتطلبات التشغيل والافتراضات التجارية، مع وضوح أصحاب المصلحة وواجهات التنفيذ والقرار التالي.
- تقييم الفرص وتحديد أصحاب المصلحة والمبررات الاقتصادية الأولية
- خطوط الأساس الفنية والتجارية والجدوى وخطط التطوير
- نماذج التشغيل والشراكات وتطوير الامتيازات
- العناية الفنية الواجبة وتحديد النطاق ودعم العروض
- واجهات المشتريات وحوكمة التنفيذ المرحلي
نطاق عمل يتناسب مع قرارك
تبدأ كل مهمة بقرار محدد وأدلة متاحة وأدوار واضحة للمالك والمشغل وشركاء المشروع. نتفق على الواجهات الفنية والتجارية والمخرجات ونقاط المراجعة ثم نربط النتائج بإجراءات المرحلة التالية.
تسترشد منهجيتنا بالمعايير المعترف بها لإدارة الأصول ووقود الطيران حسب صلتها بالمهمة. ولا تمثل الإشارة إلى المعايير ادعاء بحصول الشركة على شهادة اعتماد.
